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人平易近网北京6月8日电 （记者孙红丽）据国家卫生康健委官网消息，国家卫生康健委近期宣布《关在规范公立病院分院区治理的通知》（如下简称《通知》）。《通知》夸大，设置分院区必须切合区域医疗机构设置计划，充实征求举办单元及主管部门定见，做好运营、资产、职员等前期论证。严禁未批先办、先建，坚决杜绝无序扩张。病院主院区、分院区配相助为互联网病院依托单元，分院区不光独作为互联网病院依托单元。

此外，《通知》不仅初次明确了公立病院分院区与主院区于临床技术运用领域实施“同步”治理，另有初次明确了公立病院分院区与主院区医疗质量同质化治理要求，以保障患者于差异院区间就医可以或许获得相对于一致的诊疗服务。

国家卫生康健委相干卖力人体现，规范生长分院区，其实不象征着公立病院的规模将连续扩展，而是挑选“实力强”的公立病院适度生长分院区，同时防止一些还没有到达要求的公立病院盲目生长分院区。

公立病院分院区定名不克不及引发歧义

国家卫生康健委相干卖力人指出，医疗机构规范定名事关群众看病就诊知情权、选择权及康健权益。公立病院分院区定名应当规范，不克不及引发歧义或者者误导患者。

《通知》对于公立病院分院区定名提出了明确要求。分院区名称由主院区第一位称、辨认名称及通用名称依次组成，体现分院区与主院区间营业瓜葛，应当切合医疗机构定名有关要求。原则上，分院区通用名称为院区、分院；辨认名称为地名、方位名、挨次名或者者其他有内涵逻辑瓜葛的名称。分院区挂号名称为“主院区名称+辨认名+院区/分院”。

同时，《通知》也明确提出，除了切合前提的分院区及国家层面推动的区域医疗中央设置装备部署项目单元外，其他医联体、病院托管、对于口增援等相助模式的成员单元不患上以“某某病院+辨认名+院区/分院/病院”情势定名。从规范定名的层面，将公立病院分院区及其他相助情势等举行了区别，有益在群众选择就诊。

规范公立病院分院区执业治理

《通知》明确公立病院主院区及分院区作为同一总体举行评审评价、审核校验及绩效考核。

分院区依法执业挂号后至品级评审前，凭据主院区等次及级别举行治理。于主院区下一周期校验时，以主院区与各分院区为总体举行评审评价及审核校验，结果由主院区、分院区划一享有。分院区于开办昔时度可不加入公立病院绩效考核，下一年度应当与主院区作为总体纳入考核。原则上，主院区、分院区同一作为卫生监视执法对于象。

《通知》初次明确了公立病院分院区“零丁副本挂号治理”要求。主院区、分院区作为同一总体，举行《医疗机构执业许可证》主、副本挂号，同时对于分院区举行零丁副本挂号治理。对于分院区的医疗机构名称、地址、衡宇修建面积、床位(牙椅)数目、诊疗科目、服务方式等应当零丁审定挂号，晋升邃密化治理水平。

同时，《通知》进一步明确，分院区开展的诊疗举动应当与其挂号的执业规模、诊疗科目相顺应。卫生专业技术职员同时于主院区及分院区执业的，其职称、执业规模及技术水平应切合主院区所属级别及种别病院的基本尺度。于省内设置分院区的，同一于主院区执业注册，无需打点变换注册及多机构存案手续。这也实现了主院区、分院区之间职员治理“买通”，人力资源兼顾调配及一体化治理。

多院区治理有益优质医疗资源下沉

实现优质医疗资源扩容并平衡结构，是公立病院生长分院区的焦点目标之一。

国家卫生康健委卫生生长研究中央付强体现，公立病院多院区治理有益在优质医疗资源扩容及下沉。公立病院分院区设置装备部署，本色是优质医疗资源扩容，进一步增长优质医疗服务供应，满意群浩繁条理、多样化的医疗服务需求。同时，经由历程计划指导、合理结构分院区，兼顾调配医疗资源，进一步实现优质医疗资源合理结构及平衡生长。

《通知》对于在怎样实现分院区科学结构生长提出相识决方案。一是“从无到有”。于医疗资源单薄的边远地域、都市新区等，计划结构综合性院区，满意当地群众基本医疗服务需求。

二是“从有到强”。于医疗资源有一定基础的区域，设置装备部署生长具备特点的专病、专科中央，满意群浩繁条理、多样化就诊需求。

三是“从强到精”。鼓舞勉励于分院区结构上风学科群，摸索以主要体系、重点器官、庞大疾病为焦点的中央化设置装备部署生长模式，建设肿瘤综合医治中央、神经体系疾病中央、血汗管疾病中央等，慢慢建设学科融会生长模式。

四是连续服务。建设差异院区间患者转诊、会诊机制，为患者提供诊疗-照顾护士-痊愈连续性服务。

五是功效切换。摸索主院区、分院区转换机制，分院区稳定运行，其综合服务能力彻底逾越、可替换原主院区时，可思量将分院区调整为主院区举行治理。

浙江省病院协会马伟杭体现，一些居在都市焦点区域的“老牌”高水平公立病院要做很久远生长的经营，将“分院区”设置装备部署与完美平急功效转换，有用应答公共卫闹事件医疗救治联合起来；与完美病院功效设置装备部署，晋升病院科教研及综合临床服务能力联合起来；与设置装备部署整合型医疗服务系统，推进分级诊疗轨制设置装备部署联合起来，真正实现“分院区”设置装备部署的初心任务。

摸索平急联合功效转换模式

实现差异院区间医疗资源兼顾调配、高效运营治理，阐扬集约化治理上风，晋升医疗服务效率，是公立病院生长分院区的主要目标之一。

《通知》提出，摸索平急联合、功效转换生长模式。于分院区强化“三区两通道”设置，预留可拓展空间，增强呼吸、重症、熏染性疾病等科室设置装备部署与能力晋升，强化尺度化发烧门诊、自力设置熏染性疾病病区设置装备部署，于应答庞大疫情等突发公共卫闹事件时，可迅速举行功效转换。集中设置装备部署医学影像中央、检查检验中央、病理诊断中央、消毒供应中央、后勤服务中央等，为差异院区提供一体化、同质化服务。

兼顾计划设置装备部署多院区间互联同享的信息化平台，慢慢实现病院治理、医疗服务、医疗质量治理等信息数据同享、营业协同，便捷开展预约诊疗、双向转诊、康健治理、远程医疗等服务，利便患者看病就诊。

复旦年夜学病院治理研究所高解春体现，“一院多区”同一高效运营是同质化的保证。多个院区之间医疗信息同享、检查检验结果互认、同一财政治理、集中核算、兼顾运营、同一药品招标采购、多院区处方流动、药品同享与配送、同一职员招聘培训及提升轨制，同一绩效考核与分配系统，有益在千亿球友会-实现资源整合、提高服务效率、降低运行成本，终极实现医疗服务同质化目标。